1 мая 2025 года – это дата, к которой новая администрация завершит свои первые 100 дней, пишет Джей Месингер, генеральный директор и основатель Mesinger Jet Sales. К тому времени многие из обещанных неотложных вопросов будут рассмотрены, и результаты уже будут очевидны. Какие сферы повестки дня с наибольшей вероятностью повлияют на нашу отрасль?
На что мы, как отрасль, можем обратить внимание при составлении планов на 2025 год? Я только что имел честь выступить на конференции CJI Miami 2024, где все участники сосредоточились на многообещающем оставшемся 2024 году и на том, что 2025 год может стать исключительным.
Я полагаю, что внимание большинства представителей нашей отрасли будет приковано к Закону о снижении налогов и создании рабочих мест (TCJA). Поскольку в 2025 году действие многих положений первоначально будет прекращено, мы, вероятно, увидим их обновление, включая восстановление 100%-ной ускоренной или «бонусной» амортизации при покупке бизнес-активов, включая самолеты. Более низкие налоговые ставки также станут потенциальным стимулом для нашей отрасли. Так что нам есть на что надеяться.
Не обсуждать проблемы было бы вопиющим упущением. Как отрасль, мы подвержены огромному влиянию извне. Не говоря уже о цепочках поставок и мощностях по техническому обслуживанию, мы всегда должны смотреть за пределы нашей отрасли. Геополитические события могут осложниться из-за инициатив новой администрации по решению текущих проблем. С одной стороны, эти новые факторы, влияющие на старые конфликты, могут создать большие опасности и усугубить экономические проблемы. С другой стороны, новые возможности урегулирования могут ослабить эти конфликты.
Как следует из названия этой статьи, в период с 20 января по 1 мая мы, как отрасль, должны понять, что нас ждет впереди. Вот почему мы уделяем особое внимание попутному, встречному и даже возможному боковому ветру. Ветер может налететь на нас с любой стороны и заставить нас сбиваться с пути в повседневной жизни. Во время нашей дискуссии также обсуждалась тема неэкономических вопросов.
Все участники нашей панели согласились с тем, что каждая сделка на вторичном рынке занимает больше времени и сопряжена с более сложными факторами, чем когда-либо прежде. По-видимому, возникает по меньшей мере 10 различных побочных и встречных явлений. А реальность такова, что в каждой сделке они разные, поэтому нет никакой возможности спланировать возможные трудности. Один из участников дискуссии сравнил это явление с тем, как если бы вы положили 100 кусочков пазла в пакет, на каждом из которых была написана другая, не связанная с этим задача, и когда вы начинаете операцию, встряхните пакет, высыпьте 10 кусочков, и вот вам проблемы. Глупо думать об этом в таких сравнениях, но такова сегодняшняя реальность при сделках.
Как группа, мы считали, что подготовка наших клиентов к трудностям имеет решающее значение, однако ощущение, что у нас есть ответы и мы можем решить их все заранее, стало нереальным.
