Модернизация тащит рядовых россиян в небо.
Вчера, 27 июля 2010 г., Дмитрий Медведев провел заседание комиссии по модернизации экономики, где речь шла о венчурном финансировании. В итоге президенту пришлось поддержать студенческий проект «бытового» мини-вертолета, выслушать от российских инвесторов, как все плохо, и от американских, как все хорошо.
Перед началом совещания в Московском институте стали и сплавов (МИСиС) Дмитрию Медведеву показали местную гордость — Центр промышленного дизайна и инноваций и его креативный класс Insperatorium. «Это место, где промышленно производится вдохновение!» — с жаром рассказывал журналистам директор проекта Сергей Хапров. Верилось охотно: молодые инноваторы женского пола походили скорее на фотомоделей, чем на студенток по специальностям с мрачными названиями (вроде «металлургия черных металлов»).
Президенту в креативном классе представили экзотическую идею мини-вертолета. «На дорогах уже разорились все! Африка, Азия, Латинская Америка не имеют денег на дороги в принципе!» — эмоционально объяснял Сергей Хапров перед визитом главы государства. На «вертолетик», по его словам, можно перенести и автомобильные технологии, и стоимость автомобиля, хоть и недешевого. «Рынок за Уралом — весь наш! — горели глаза г-на Харпова. — Первые 500 вертолетов, на которых покатаются люди, и будут сняты все запреты! Высота полета — 25—30 м!»
Дмитрий Медведев хоть и выразил сомнения насчет стоимости вертолета (70—100 тыс. долл.) и наличия спроса, все же признал, что «идея очень светлая, потому что Россия, может быть, самая вертолетная страна в мире». «Занимайтесь, — дал добро президент. — Все идеи — ваши, административный ресурс — мой».
Но уже вскоре президенту пришлось вернуться с небес на российскую землю, где «венчурного капитала у нас мало». Официально в России 108 венчурных фондов, отметил Дмитрий Медведев в начале совещания. «Из них, как мне написали, 43 активных. А остальные — пассивные, что ли? — недоумевал президент. — Иными словами, 43 существуют, а остальных нет». Объем капитала в фондах — 2 млрд долл., и если «десять лет назад мы бы посчитали, что это очень даже круто», то теперь вряд ли.
Изменить ситуацию, по словам Дмитрия Медведева, помогут более сложные организационные формы ведения бизнеса, развитие сервисных услуг для стартапов (вроде бухгалтерии), щедрое грантовое финансирование и улучшение инвестиционного климата. Другая задача посложнее: нужно сделать так, чтобы налоговики и прокуроры не преследовали инноваторов за недостигнутый результат при потраченных грантах, но чтобы в эту лазейку не пролезли мошенники. Решать головоломку президент поручил правительству.
Главным докладчиком выступал гендиректор Российской венчурной компании (РВК) Игорь Агамирзян, которого подвели не инновационные, а вполне традиционные технологии: с самого начала «заклинило» переключение слайдов его презентации. Хотя графики и диаграммы были и не нужны — большую часть выступления глава РВК детально говорил о юридических формальностях. Что форма закрытого ПИФа слишком дорогая и нужна limited partnership, что регистрация проектных компаний как ООО или ЗАО подвергает их излишнему регулированию (лучше «товарищества на вере»), что паспорта внешнеторговых сделок слишком неудобные, а валютный контроль забюрократизирован и можно, чтобы его через электронную систему проводили таможенники.
«Вообще все эти организационно-правовые формы, могу вам сказать (я все-таки много занимался правовой практикой), — все это чушь, — заявил Дмитрий Медведев как юрист. — Если не будет правильного климата, то как будет это называться — вещи вторичные». Впрочем, инициативы с паспортами сделок и таможенным регулированием президент двумя руками поддержал: «Там действительно засада».
А вот управляющий директор американского фонда Siguler Guff Дрю Гафф, который ведет бизнес в России более 15 лет, вдохновленно рассказывал президенту, насколько все хорошо, а будет еще лучше. Так, до конца года он обещал привести первых клиентов в Сколково («и географическое, и виртуальное»), где Siguler Guff инвестирует в IT-инфраструктуру. Причем все остальные руководители американских фондов в кулуарах встречи демонстрировали не меньший оптимизм. «Мы знаем, где будущее хорошей коммерциализации, поэтому вам нужно, чтоб нас здесь было не пятеро, как сейчас, — сказал РБК daily Дрю Гафф, — а чтоб хотя бы пятьдесят».
Источник: РБК daily
