Íîâîñòè Äåëîâîé Àâèàöèè

Íå áëàãîäàðÿ, à âîïðåêè

Íîâûé àýðîïîðò Äîíåöêà æäåò ðàçðåøåíèÿ íà âçëåò

Cessna Citation II ñîâåðøèëà ïåðâûé áåñïîñàäî÷íûé ïîëåò èç Ìè÷èãàíà â Øâåöèþ

Âëîæèâ $2,4 ìëí. êîìïàíèÿ Grafair ïðåâðàòèëà ñðåäíå ðàçìåðíûé äæåò â òðàíñàòëàíòè÷åñêèé ëàéíåð

Âîçäóøíàÿ ïåðñïåêòèâà

Çàìåñòèòåëü ìèíèñòðà òðàíñïîðòà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè Âàëåðèé Îêóëîâ: "Ìàëàÿ àâèàöèÿ, â òîì ÷èñëå àâèàöèÿ îáùåãî íàçíà÷åíèÿ, äîëæíà ñòàòü òåì äðàéâåðîì, ëîêîìîòèâîì, êîòîðûé äîëæåí îæèâèòü íàøó àâèàöèîííóþ èíôðàñòðóêòóðó, êîòîðàÿ ñåãîäíÿ íàõîäèòñÿ â êîìå èëè áëèçêîì ê òîìó ñîñòîÿíèè..."

"Ïîëåò" ëåòèò íàâñòðå÷ó Ñàìàðå

Îí ìîæåò âîéòè â ïðîåêò ïî ñîçäàíèþ ðåãèîíàëüíîãî ïåðåâîç÷èêà

Äàâîñ - ñïîñîá ïîäðàáîòàòü

Execujet ïëàíèðóåò â äíè ðàáîòû ôîðóìà îáñëóæèòü áîëåå 300 ðåéñîâ áèçíåñ àâèàöèè

Forbes: Ñàìûå íåïóíêòóàëüíûå àýðîïîðòû ìèðà

Ñîáèðàåòåñü ëåòåòü â Èíäèþ èëè Êèòàé? Ñîâåòóåì íàáðàòüñÿ òåðïåíèÿ. Àýðîïîðòû â ýòèõ ñòðàíàõ êàæäûé ãîä îöåíèâàþòñÿ íàøèì ñïèñêîì êàê ñàìûå íåïóíêòóàëüíûå â ìèðå, ïèøóò Áðàéàí Âèíãôèëä è Äåáîðà Âàéíøòàéí, Forbes.com

Ðåêëàìà: ÎÎÎ «ÄæåòÏîðò ÑÏá» ERID: JapBIU5dA
Äëÿ íàñ êðèçèñ ñòàë ñòèìóëîì äëÿ îïòèìèçàöèè ïî âñåì íàïðàâëåíèÿì

Ôèíàíñîâûé êðèçèñ, îõâàòèâøèé àâèàöèîííóþ îòðàñëü, åñòåñòâåííî, ñêàçàëñÿ è íà áèçíåñå àýðîïîðòîâ. Íî äëÿ àýðîïîðòîâ ãðóïïû "Áàçýë Àýðî" îí ÿâèëñÿ åùå è ãèãàíòñêèì ñòèìóëîì äëÿ îïòèìèçàöèè äåÿòåëüíîñòè

Pilatus îò÷èòàëñÿ çà 2009 ãîä

Øâåéöàðñêèé ïðîèçâîäèòåëü ïîñòàâèë êëèåíòàì 100 òóðáîâèíòîâûõ ñàìîëåòîâ PC12NG

Èòàëüÿíñêîå ïðåäïðèÿòèå ñîáèðàåòñÿ ïðîèçâîäèòü â Êàóíàñå ñîâðåìåííûå ñàìîëåòû Skycar.

"Èíâåñòèöèè â òåõíîëîãè÷åñêèå íîâèíêè â îáëàñòè âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà ÿâëÿþòñÿ íàøèì ïðèîðèòåòîì, ïîýòîìó ìû ãîòîâû ñîòðóäíè÷àòü è îêàçàòü âñåâîçìîæíóþ ïîìîùü äëÿ ðàçâèòèÿ áèçíåñà â Ëèòâå", — ñêàçàë ìèíèñòð ñîîáùåíèÿ Ìàñþëèñ.

PR-àêöèÿ íà Ãàèòè

Ðàçðóøèòåëüíîå çåìëåòðÿñåíèå è ãóìàíèòàðíàÿ êàòàñòðîôà íà Ãàèòè íå òîëüêî ñîçäàëè ïîëèòè÷åñêèå è âîåííûå ïðåäïîñûëêè äëÿ ðàñøèðåíèÿ ïðèñóòñòâèÿ ÑØÀ íà ãàèòÿíñêîé ÷àñòè îñòðîâà, íî è ïîñëóæèëè ïîâîäîì äëÿ óëó÷øåíèÿ «äåëîâîãî» èìèäæà äåëîâîé àâèàöèè. È â ïåðâóþ î÷åðåäü àìåðèêàíñêîé

Wondair ðàñïðîùàëàñü ñ èäåé ñîçäàíèÿ ïàí åâðîïåéñêîãî àâèàòàêñè

Èñïàíñêàÿ êîìïàíèÿ ðàñïðîäàåò ñâîé ôëîò è îòêàçûâàåòñÿ îò ðàíåå ïîäïèñàííîãî êîíòðàêòà ñ Embraer íà 36 Phenom 100

Ñàìîëåò Èë-18 ïðåâðàòèëè â ðîñêîøíûé îòåëü â Íèäåðëàíäàõ

Ïàññàæèðñêèé ñàìîëåò Èë-18, êîòîðûé áûë ïîñòðîåí â 1960 ãîäó, ïðåâðàòèëè â Íèäåðëàíäàõ â ðîñêîøíûé îòåëü, ñîîáùàåò îíëàéí-èçäàíèå Inhabitat

Óäâîåíèå âîêðóã ÂÏÏ

Âëàñòè Áóðÿòèè îòðåàãèðîâàëè íà áåçäåéñòâèå àâñòðèéñêîé êîìïàíèè Meinl Airports International (MAI), êîòîðàÿ îòêàçàëàñü îò ïëàíîâ âëîæèòü â ðàçâèòèå àýðîïîðòà «Áàéêàë» 100 ìëí åâðî

Embraer ïðîäîëæàåò ðàáîòó íàä áèçíåñ-äæåòàìè Legacy 450 è Legacy 500

Âî âòîðíèê, 26 ÿíâàðÿ, ñòàëî èçâåñòíî î òîì, ÷òî êîìïàíèÿ Embraer â î÷åðåäíîé ðàç îò÷èòàëàñü ïî ïðîãðàììå ñîçäàíèÿ executive jets - ñàìîëåòîâ äåëîâîé àâèàöèè 7-ìåñòíîãî midlight Legacy 450 è 12-ìåñòíîãî midsize Legacy 500

 Åâðîïå ïîñòðîÿò «òèõèé» âåðòîëåò

Ïðîâåäåííûå íåäàâíî èññëåäîâàíèÿ äîêàçàëè âîçìîæíîñòü ñíèçèòü àêóñòè÷åñêèé ñëåä âåðòîëåòîâ ïðè ïðèçåìëåíèè íà 50%. Èññëåäîâàíèå äàííîãî âîïðîñà åâðîïåéñêèé ïðîèçâîäèòåëü âåðòîëåòîâ Eurocopter çàêàçàë íåìåöêîìó àâèàêîñìè÷åñêîìó àãåíòñòâó DLR, ñïåöèàëèñòû êîòîðîãî ïðîâîäèëè çàìåðû è ðàñ÷åòû, èñïîëüçóÿ âåðòîëåò EC135-FHS

Airbus è Boeing çàìåòèëè êîíêóðåíòà

Äàâíèå êîíêóðåíòû — Airbus è Boeing ÷óòü ëè íå âïåðâûå îáúåäèíèëèñü: îáùèé èíòåðåñ — áîðüáà ñî ëüãîòàìè äëÿ íîâîãî ïðîåêòà êàíàäñêîé Bombardier. Äî ñèõ ïîð êîìïàíèè íå ïåðåñåêàëèñü: Bombardier âûïóñêàëà áèçíåñ-äæåòû è ðåãèîíàëüíûå ëàéíåðû, ðàññ÷èòàííûå ìàêñèìóì íà 95 ïàññàæèðîâ. Íî ïðîøëûì ëåòîì îíà îáúÿâèëà î çàïóñêå íîâîé ëèíåéêè CSeries âìåñòèìîñòüþ äî 149 ÷åëîâåê

Dassault Falcon 7X ïîëó÷èë èíäèéñêèé ñåðòèôèêàò òèïà

Ïåðâûé Falcon 7X áóäåò ïîñòàâëåí â Èíäèþ â ÿíâàðå òåêóùåãî ãîäà äëÿ êîìïàíèè ReligareVoyages Limited, áàçèðóþùåéñÿ â Íüþ-Äåëè

 2009 ãîäó Daher-Socata ïîñòàâèëà êëèåíòàì 36 ñàìîëåòîâ TBM 850

Âñåãî çà ÷åòûðå ãîäà ïðîèçâîäñòâà áûëî ïîñòàâëåíî 184 òóðáîâèíòîâûõ ñàìîëåòîâ ýòîé ìîäåëè

Hawker Beechcraft ñîçäàåò åäèíóþ êîìïàíèþ ïî ïîääåðæêè êëèåíòîâ – Global

Êîìïàíèÿ îòêðîåò äîïîëíèòåëüíûå òåõíè÷åñêèå öåíòðû â ÑØÀ, Áåëüãèè è â ñëåäóþùåì ãîäó â Ðîññèè

Ãëàâíûìè êëèåíòàìè äåëîâîãî òóðèçìà ñòàëè ôàðìàöåâòû.

Ñàìûì òÿæåëûì âðåìåíåì äëÿ ðûíêà MICE-óñëóã (äåëîâîãî òóðèçìà) îêàçàëîñü íà÷àëî 2009 ãîäà: îáúåì çàêàçîâ ñîêðàòèëñÿ íà 30-50%. Ê îñåíè ñèòóàöèÿ íà÷àëà âûïðàâëÿòüñÿ, à ñåé÷àñ ìíîãèå îïåðàòîðû îòìå÷àþò çàìåòíîå îæèâëåíèå ðûíêà. Ïðè ýòîì ïîìåíÿëèñü îñíîâíûå çàêàç÷èêè êîìàíäèðîâîê è êîíôåðåíöèé: íà ñìåíó áàíêàì è ñòðîèòåëüíûì êîìïàíèÿì ïðèøëè ôàðìàöåâòû.